Eine Ramp up-Situation ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung. Dieses Szenario ist schon im normalen Geschäftsbetrieb eine große Herausforderung. In oder nach einer Krise oder einem shut down potenziert sich diese Herausforderung. Dazu sind drei Faktoren sind besonders kritisch zu monitoren.
Kundenbedarfe
Die Kundenbedarfe sind in diesen Situationen sehr engmaschig zu monitoren. Mit einem engmaschigen und konstanten Monitoring müssen die Bedarfe in Forecasts für den kurzfristigen – mittelfristigen und langfristigen Produktionsplan permanent umgesetzt werden.
Materialversorgung
Gegen diesen Produktionsplan muss sichergestellt werden, dass die Kapazität bei den Vorlieferanten ständig ausreicht sichergestellt ist. Dazu gibt es die verschiedensten Methoden, um den permanenten Materialfluss sicherzustellen. Hieraus ergeben sich einige Fragen die regelmäßig überprüft und kontrolliert werden müssen:
- haben meine Lieferanten alles getan, um unsere Bedarfe sicherzustellen
- gibt es einen Notfallplan bei meine Unterlieferanten
- hat der Unterlieferant seine Vorlieferanten über die Bedarfssituation informiert, kontrolliert der Unterlieferant seine Vorlieferanten
- gibt es eine Eskalation Management
Kapazität im Unternehmen
Ein weiterer Baustein ist die Kapazität. Die Kapazitätsplanung muss permanent mit dem Kunden forecasts abgeglichen werden. In Fällen wie bei der aktuellen Corona SARS-COV-2 Pandemie kommt zu der Kapazitätsplanung ein wichtiger Bestandteil hinzu. Der Infektionsschutz, im betrieblichen Gesundheitsmanagement wird der Infektionsschutz in dieser Krise zu den führenden Instrumenten, um die Kapazität aufrecht zu halten.
Material Lager -> Kapitalbindung
Kann das Unternehmen über gezielten Bestandsaufbau den Kritischen Pfad gezielt entspannen? Dies gilt sowohl für die Bevorratung von Rohmaterialien als auch von Fertiger Ware.
Diese Fragen sind ebenso ständig abzugleichen, wie Fragen der Kapazität oder dem Materialfluss.
Mit diesen und weiteren Analysen muss der Kritische Pfad ständig analysiert werden, um die notwendigen Gegenmaßnahmen abzuleiten. Alle Parameter, die den Kritischen Pfad beeinflussen, sind grundsätzlich zu monitoren, um sicherzustellen das die aufkommenenden Problemstellungen frühzeitig erkannt werden.
Wichtig ist in allen Fällen der Ramp up-Situation ein sehr enges Controlling und das Prüfen von Forecasts.