Leistungen

Die Prozessoptimierung dient in jeder Organisation dazu, die Effizienz und die Effektivität bestehender Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse sowie den Einsatz der hierfür benötigten Ressourcen kontinuierlich zu verbessern.

In diesem Spannungsfeld arbeiten wir in einem Team von hochprofesssionellen Spezialisten an der Optimierung betrieblicher Prozesse, die wir strategisch entwickeln und die Umsetzung auch langfristig begleiten.

Wachstum und Innovation

Den Unternehmenserfolg weiter steigern, ist das Ziel eines jeden Unternehmens. Ein Weg zum Unternehmenserfolg ist Wachstum im Kontext von Innovationen. Daneben muss die kontinuierliche Verbesserung in allen Prozessen ein weiteres Ziel sein.

Controlling und Liquidität

Liquidität ist in allen Unternehmenslagen ein wichtiges Thema. In Krisenzeiten wird die Frage nach ausreichender Liquidität eine existenzentscheidende Frage. Auch zu dem hier muss das Controlling on the fligh berichte und Szenarien Planungen liefern.

Lieferkettensorgfalts-pflichtengesetz

Das Lieferkettensorgfalts-pflichtengesetz (LkSG) tritt am 1. Januar 2023 in Kraft, nicht alle Unternehmen sind direkt betroffen, indirekt wird das LksG sehr viele Unternehmen auswirken, da die Supply chain für Unternehmen geprüft bzw. Angepasst werden muss.

Nachhaltigkeit

Wer muss wann einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen, wir kann Ihr Nachhaltigkeitsbericht aussehen, welchen Inhalte müssen in dem Bericht berücksichtigt werden.

Das Gesetz über überwachungsbedürftige Anlagen (ÜAnlG)

Die Bundesländer richten zur Erfassung der überwachungsbedürftigen Anlagen, die ihrer Aufsicht unterliegen, eine Datenführendenstelle (Anlagenkataster) ein. Das Anlagenkataster (AnKa) der Länder ist eine Datenbank, in der Daten überwachungsbedürftiger Anlagen an zentraler Stelle gesammelt werden, damit die Behörden jederzeit Zugriff auf Anlagendaten in ihrem Zuständigkeitsbereich haben. Dadurch kann es zu unangenehmer Post von den Vollzugsbehörden kommen. Die Auswirkungen für Sie als Arbeitgeber z.B. bei der Einhaltung von Prüffristen reichen von der Ordnungswidrigkeit bis zum Tatbestand. Woher bekommen die Anlagenkataster der Bundesländer die erforderlichen Daten Ihrer Anlagen für einen möglichen Vollzug? Wenn der Vollzug durch die Behörde gegen Sie als Arbeitgeber eingeleitet werden sollte, welche Bußgelder sind für Sie auf welcher Grundlage zu erwarten? Kennen Sie Ihre prüfpflichtigen Anlagen? Haben Sie ein Anlagenkataster? Welche Bedeutung hat die Prüfung von Arbeitsmitteln vor deren erstmaligen Verwendung? (§ 14 BetrSichV) Den Unterschied zwischen der Prüfung vor erstmaliger Verwendung und der Prüfung vor Inbetriebnahme erläutern. (Personal- Kosten Betrachtung)

Der Beratungsansatz

Kompetent. Ganzheitlich. Partnerschaftlich.

Durch die langjährige Erfahrung verstehen wir uns als spezialisierte Generalisten mit einem ganzheitlichen Ansatz.  

 

Unser Selbstverständnis sehen wir darin, Ihnen in allen betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und Fragen der Unternehmensführung als kompetenter Ansprechpartner in allen Projektphasen zur Seite stehen.

 

Die Wichtigkeit und Komplexität von Projekten verlangt in jeder Phase des Projekts die entsprechenden Tools und Aufmerksamkeit, um das Projekt in der vorgegebenen Zeit mit dem vorgegebenen Ziel abzuschließen.

Eingesetzte Tools werden kundenindividuell und nach Anforderung auf die Projekte zugeschnitten und eingesetzt.

Finanzanalyse und Kennzahlen

• wir vermitteln Ihnen die Wirkung der internen Finanzanalyse auf die Ermittlungen von Kennzahlen und deren direkten Wertschöpfung im Unternehmen. 

• lernen Sie die interne und externe Entscheidungsfindungen aus den Kennzahlen in die täglichen Unternehmensprozesse zu integrieren und bewusst Ihren Unternehmenserfolg zu steuern

• wir unterstützen Sie bei der Früherkennung von Abweichungen in Ihren Unternehmenszielen, an Ihren bereitgestellten Fallbeispielen

Welchen Nutzen muss ein Unternehmen aus einer Finanzanalyse und entsprechenden Kennzahlen gewinnen?

Eine gute Finanzanalyse und Kennzahlen helfen neben der Risikobewertung auch bei der Früherkennung von notwenigen Handlungsfeldern. 

Supply Chain Management

wir betrachten und unterstützen Sie bei den aktuellen notwendigen Anpassungen im supply chain Management

unsere externe Expertise verbinden wir mit Ihren Zielstellungen bei der umfassenden Optimierung von Lieferwegen und Lieferanten

Die aktuelle Situation zwingt viel unternehmen Ihre supply chain zu überdenken. Dabei geht es nicht nur um günstige Lieferanten zu finden, es geht vielmehr um eine ganzheitliche Betrachtung der Lieferwege und der Lieferanten  

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Controlling und Liquidität

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Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

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Nachhaltigkeit

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Anlagenkataster für Prüfpflichte Anlagen

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